Estudos da Petrobrás indicam que em um universo de intervenções de inspeção realizadas, 42% não atenderam os requisitos e tiveram de ser refeitos após as decorrentes discussões, esclarecimentos, negociações e atrasos nos fornecimentos; 42% atenderam aos requisitos com comentários. E somente 16% atenderam aos requisitos de inspeção contratados. A grande maioria das intervenções de inspeção verificadas são relativas a equipamentos estáticos, tipicamente calderaria e válvulas.
Assim, numa atitude inédita no país, a área de Engenharia da Petrobrás, em conjunto com a Associação Brasileira de Engenharia Industrial (Abemi) e a Associação Brasileira de Consultores de Engenharia (ABCE) lançam o Hold Points- Cartilha de Esclarecimentos, uma espécie de manual para ajudar aos fornecedores de serviços na compreensão do modelo de inspeção e aprovação da companhia. O trabalho é focado principalmente na área dos equipamentos estáticos, mas é válido também para os demais equipamentos e materiais.
Trata-se do resultado do Grupo de Trabalho criado entre a área de Engenharia da Petrobrás, a Abemi e a ABCE, em 2002, para analisar temas de interesse comum e gerar propostas para agilizar o relacionamento cliente/fornecedor. A partir deste núcleo de debates foram criados os subgrupos de discussão (SGT´s), com destaque para o SGT Redução de Custos e Prazos, e o SGT Hold Points (SGT-HP), responsável pela publicação da cartilha.
Para se ter uma idéia, durante o desenvolvimento dos trabalhos, foram identificados diversos problemas potenciais tais como: Redundância de inspeções; Mau conhecimento pelo fornecedor do processo de elaborar o Plano de Inspeção e Testes (PIT) ver.O; Falhas no entendimento do escopo de cada Hold Point; Diferentes expectativas entre inspetor e fornecedor; entre outros pontos que representam gargalos no momento de inspeção.
A cartilha, apresentada por Cristian Jaty Silva, diretor de fabricação da Abemi, e Celso Kawasaki, da Petrobrás, faz uma síntese do processo dividindo-o nos itens: Sistemática de definição dos Hold Points; Fluxograma de relações nos contratos E.P.C.; Definições básicas; Atribuições e responsabilidades dos envolvidos no processo; Sistemática de registros.
“Este roteiro procurar facilitar o processo de inspeção dos fornecedores, agilizando o processo construtivo e de fornecimento”, enfatizou Cristian Jaty Silva, “com o intuito de evitar o retrabalho’.
Para Celso Kawasaki, trata-se de uma importante ferramenta de apoio para a padronização dos procedimentos,melhoria da relação entre os players e facilitador na atribuição de responsabilidades entre todos os agentes envolvidos. Os próximos grupos de fornecedores que terão atenção especial dos grupos de debates são os equipamentos de pressão e troca de calor, e o segmento de válvulas, a ser iniciado em maio próximo. Informações no e-mail: [email protected]
Fonte: www.grandesconstrucoes.com.br
Data: 22/02/2011